Nos objectifs de zéro émission nette

Répartition de l’empreinte carbone de Proximus en 2022 (scopes 1 - 2 - 3)

Table like graph illustrating the co2 breakdown
(les chiffres sont arrondis)

Répartition de l'empreinte carbone de Proximus en 2022 (Scope 1 - 2 - 3) 

Scope 6% - 31,5 Ktonnes Emissions directes provenant de la combustion de combustibles fossiles et de gaz réfrigérants 

Scope 2  0% -  0 Ktonnes Émissions indirectes propres provenant de la consommation électrique 

Scope 3 94% - 519,9  Ktonnes Émissions indirectes de Proximus dans la chaîne de valeur 

Le scope 3 comprend :  

Approvisionnement 85% : Biens et services, Transport et distribution en amont. 

Activités de Proximus 4% : Combustible et énergie (hors 1 & 2), Déchets, Voyages d'affaires, Trajets domicile-lieu de travail des collaborateurs

Utilisation des produits par les clients 11% : Actifs loués, Transport et distribution en aval, Utilisation des produits vendus, Traitement de fin de vie des appareils vendus

Scopes 1 et 2 : nos émissions directes et indirectes

Les émissions du scope 1 sont des émissions directes liées à la combustion de combustibles fossiles et aux gaz réfrigérants. Les émissions du scope 2 représentent nos propres émissions indirectes liées à notre consommation d'électricité.

À ce jour, nous devons encore réduire nos propres émissions directes de 31,5 ktonnes pour atteindre notre objectif de 2030. Nous devrons remplacer nos systèmes de chauffage à combustible fossile par des technologies de chauffage alternatives. Cet effort nécessitera un investissement de € 17 millions d'ici à 2030. L'électrification de nos voitures de société exigera également des investissements, mais elle s’intègre dans notre cycle normal de remplacement des véhicules.

D'ici 2030, Proximus aura mis un terme à l'utilisation de combustibles fossiles pour ses véhicules et ses bâtiments. Cette transition progresse selon les plans. Les principaux défis qui nous attendent ont trait à la chaîne d'approvisionnement et au manque de bornes de recharge en Belgique, à quoi s'ajoute la maturité insuffisante du marché en termes d'alternative aux véhicules thermiques.

Nous sommes extrêmement attentifs à notre consommation d'électricité et avons mis en place une série de mesures pour la maîtriser, malgré une demande croissante. Nous évoluons en permanence vers un réseau plus écoénergétique et concentrons nos efforts sur nos bâtiments techniques, notre réseau mobile, notre réseau d'accès fixe et nos datacenters.

Dans ce contexte, la technologie 5G intègre des mécanismes d'efficacité calibrés qui devraient, à long terme, diviser par 10 la consommation du futurréseau parrapport à la consommation des réseaux 4G. Malgré l'explosion attendue du trafic de données, l'augmentation de la consommation de notre réseau mobile ne dépassera pas 40 % d'ici 2026, grâce à l'efficacité énergétique de la 5G.

En 2019, nous sommes passés à l’électricité 100 % renouvelable. Au cours des deux prochaines années, nous allons augmenter la quantité d'électricité produite localement en déployant des panneaux solaires sur nos bâtiments qui s'y prêtent. Nous avons l'ambition de multiplier par 10 notre production solaire actuelle. Et d'ici 2026, nous utiliserons davantage de sources d'électricité locales en investissant dans des contrats d'achat d'électricité et des partenariats à long terme avec des centrales éoliennes et solaires belges

Scope 3 : émissions indirectes issues de notre chaîne de valeur

Nos émissions du scope 3 se concentrent essentiellement dans nos activités d'approvisionnement et sont 17 fois supérieures à la quantité générée par nos propres activités. Elles représentent environ 94 % de nos émissions totales de CO2 en 2022. Pour atteindre nos objectifs de réduction des émissions, nous intégrons progressivement l'approvisionnement durable dans nos pratiques courantes, ce qui influence notre mode de fonctionnement ainsi que nos relations avec nos fournisseurs.

En interne, nous adaptons progressivement notre mode de fonctionnement pour éviterles émissions de carbone :

  • Nous achetons moins : dans la mesure du possible, nous nous orientons vers des modèles circulaires.
  • Nous achetons mieux : nous adaptons nos procédures d'achat de biens et de services afin de faire les choix les plus durables auprès du fournisseur le plus durable. En d'autres termes, nous intégrons les exigences environnementales dans le choix de nos achats et de nos partenaires.

En externe, nous voulons accélérer le changement en incitant activement nos fournisseurs à s'engager dans cette même transition. Grâce à notre Supplier Engagement Program, nous collaborons avec nos principaux fournisseurs pour qu’ils se fixent des objectifs de réduction d'émissions aussi ambitieux que les nôtres et qu’ils communiquent chaque année leurs progrès en toute transparence.

Vis-à-vis des fournisseurs stratégiques clés, nous identifions en permanence les domaines d'amélioration, par exemple en validant des objectifs (scientifiquement fondés) de réduction des émissions ou en achetant de l'électricité renouvelable. Les points d'action identifiés sont intégrés dans des clauses contractuelles que nous demandons à nos fournisseurs de respecter, tout en les aidant à améliorer leur gestion du changement climatique.

Circularité

L'application des principes de l'économie circulaire, tels que l'écoconception, la location au lieu de la vente d'appareils, la réparation et le reconditionnement, de même que les contrats de partage, figurent parmi les principaux leviers de réduction des émissions indirectes (scope 3).

Chez Proximus, nous nous engageons à ne plus épuiser les matières premières, mais à les réutiliser. Nous avons pour ambition de réutiliser ou de recycler jusqu'à 90 % des déchets d'ici 2025 et d'atteindre le zéro déchet d'ici 2030.

Le déploiement des réseaux et la fabrication des appareils ont un impact important sur l'environnement. C'est pourquoi nous intégrons de plus en plus les principes de l'économie circulaire dans nos modèles commerciaux. Nous utilisons moins de matériel neuf,reconditionnons plus,réduisons la quantité de nos achats et réduisons au final nos émissions.

Pour les dernières et toutes les nouvelles générations de terminaux, nous collaborons à leur éco-conception avec nos fournisseurs afin de minimiserleur empreinte environnementale. Ainsi, notre toute dernière Internet Box est dotée d'un boîtier entièrement constitué de plastiques recyclés. Par rapport au modèle précédent, elle consomme 24 % d'électricité en moins et son empreinte environnementale (émissions de CO2) par unité est réduite de 30 %.

Nous implémentons le modèle Equipment-as-a-Service, qui nous permet de mettre nos appareils en location et d'en conserverla propriété. Lorsque le client a fini de les utiliser, nous récupérons les appareils, les reconditionnons et les réaffectons à un autre client au lieu d'en acheter de nouveaux.

Nous sommes en mesure de reconditionner plus de 90 % de nos modems et décodeurs. Nous remettons ces appareils sur le marché jusqu'à quatre fois avant de les recycler.

Quelques-unes de nos initiatives zéro émission nette

Quelques-unes de nos initiatives circulaires

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