Financiële resultaten Proximus Groep 2015
Proximus sluit een succesvol jaar af en maakt zijn groeiambitie een jaar eerder dan gepland waar
- Sterke commerciële prestaties in 2015 verbeteren de marktpositie van Proximus en genereren solide financiële resultaten.
- De verwachtingen voor het volledige jaar 2015 werden ingelost. De onderliggende omzet uit kernactiviteiten voor het jaar steeg met 2,1% en de onderliggende groepsebitda nam toe met 4,9% vergeleken met 2014.
- De vrije kasstroom over het volledige jaar bedraagt 408 miljoen EUR, geïmpacteerd door de betaling van een minnelijke schikking in het vierde kwartaal.
- Brutodividend van 1,50 EUR per aandeel over de resultaten van 2015.
- Vooruitzichten 2016: lichte groei van de onderliggende omzet uit kernactiviteiten en van de onderliggende groepsebitda. De capex zal naar verwachting om en bij 950 miljoen EUR bedragen.
In 2015 vergrootte Proximus zijn marktaandeel dankzij sterke commerciële prestaties
In 2015 breidde Proximus zijn klantenbestand voor de twee belangrijkste merken Proximus en Scarlet verder uit, wat resulteerde in een sterke netto-aangroei van het aantal klanten. Eind 2015 bedroegen de nationale marktaandelen 47,1% voor Mobile Postpaid (+0.2 p.p.), 35,1% voor TV (+2,2 p.p.), en 46,1% voor Fixed Internet (+1,6 p.p.).
- Het totale mobiele klantenbestand steeg eind 2015 tot 6.027.0001 (+5,8% op jaarbasis), met een forse instroom van +328.000 mobiele kaarten in 2015 (+167.000 Mobile Postpaid Voice-kaarten, +319.000 Machine-to-Machine- en Internet Everywhere-kaarten en -157,000 Mobile Prepaid-kaarten).
- Eind 2015 bedroeg het totale aantal TV-abonnementen 1.759.0002 (+ 10,5% op jaarbasis), goed voor +167.000 nieuwe abonnementen in 2015.
- Het totale breedbandklantenbestand kwam eind 2015 uit op 1.856.000 (+6,6% op jaarbasis), goed voor +115.000 nieuwe Fixed Internet-lijnen in 2015.
- Het totale aantal Fixed Voice-lijnen bedroeg eind 2015 2.781.000 lijnen (-1,8% op jaarbasis), of -50.000 lijnen in 2015.
- Eind 2015 bedroeg het totale aantal 3- en 4-Play- gezinnen en kleine ondernemingen 1.191.000 (+6,2% op jaarbasis), wat goed is voor 43% van de totale klantenbasis, +3 p.p. meer dan in 2014.
Financiële jaarresultaten in lijn met de naar boven bijgestelde verwachtingen voor 2015
In 2015 boekte de Proximus Groep 5.994 miljoen EUR onderliggende omzet, een stijging met 2,2% tegenover vorig jaar. De positieve evolutie van de onderliggende omzet van de Groep is zowel te danken aan de kernactiviteiten3 van Proximus (+ 2,1%) als aan BICS (+2,5%).
De totale onderliggende groepsebitda voor 2015 kwam voor het volledige jaar 2015 uit op 1.733 miljoen EUR, of 4,9% hoger dan in 2014.
Over het jaar 2015 bedroeg de totale capex van de Proximus Groep 926 miljoen EUR, exclusief 75 miljoen EUR capex voor de hernieuwing van het 900 Mhz/1800 Mhz-spectrum.
De Proximus Groep boekte over het volledige jaar 2015 een vrije kasstroom van 408 miljoen EUR, inclusief de betaling voor minnelijke schikking i.v.m. de mobiele on-nettarieven.
Stevige vooruitgang in 2015 in het uitvoeren van de Fit for Growth-strategie, die het bedrijf verder zal transformeren met het oog op de toekomst
Om een uitstekende klantenervaring te waarborgen, investeerde Proximus verder aanzienlijk in zijn vaste en mobiele netwerken, in convergente telecom- en ICT-oplossingen, in vereenvoudiging en in het verrijken van zijn entertainment-aanbod.
Proximus blijft zijn klanten topkwaliteit bieden, door een alomtegenwoordig bereik te combineren met een aantrekkelijke mobiele surfervaring. Dankzij de verdere boost van de 4G-uitrol bedroeg het percentage voor 4G-bereik buitenshuis 98,8% en liep het bereik binnenshuis eind 2015 al snel op tot 93,4%. We zijn in Q4 met de uitrol van het 4G+-netwerk gestart, en bereiken nu 30% van de bevolking met 4G+. Klanten met een toestel dat 4G+ ondersteunt halen downloadsnelheden tot 225 Mbps. De nieuwe Mobile Coverage Extender (Pro) biedt klanten de beste mobiele ervaring binnenshuis en via de ca. 1,3 mio Smart Wi-Fi –hotspots genieten klanten van een naadloze ervaring.
Om de surf- en tv-ervaring van de klanten te verbeteren, investeerde Proximus verder in zijn vaste netwerk, en specifiek in vectoring, dat voor 1 klant op 3 snelheden van 100 Mbps mogelijk maakt. Daarnaast hebben we meer dan 98.000 klanten zonder bijkomende kost gemigreerd van ADSL naar VDSL en zo de vereenvoudiging van onze netwerken voortgezet door de traditionele technologieën te vervangen door toekomstzekere oplossingen.
Proximus heeft dedicated fiber (Fiber to the Business) voor een groot aantal ondernemingen en 80% van de industriezones in België uitgerold en stelt zo veilige, betrouwbare hogesnelheidsoplossingen ter beschikking van de klant.
Proximus versterkte zijn ICT-positie en bleef verder innoveren. Om het “Internet of Things” (IoT) mogelijk te maken, begon Proximus als eerste in België het LoRaTM-netwerk uit te rollen. Bovenop de LoRa-connectiviteit bouwt Proximus een volledig ecosysteem om IoT-diensten van eind tot eind te beheren, zoals bijvoorbeeld ‘smart cities’, ‘smart mobility’ en ‘industry 4.0’.
In 2015 vond Proximus tv opnieuw uit door de nieuwe gebruiksvriendelijke Proximus TV -interface en -app te lanceren, waarmee Proximus de ervaring van de klanten verbeterde bij het tv-kijken, op elk scherm, gelijk waar en wanneer. Proximus verrijkte ook verder zijn entertainmentaanbod met vlotte toegang tot Netflix, breidde zijn sportaanbod uit en sloot een nieuwe nationale overeenkomst met Wanagogo, het digitale aanbod van Studio 100 voor kinderen.
Proximus bleef sterk inzetten op vereenvoudiging om een meer gestroomlijnde, flexibelere en kostenefficiëntere onderneming te worden. In 2015 ging de uitfasering van het traditionele geschakelde telefoonnet en de technische gebouwen voort, terwijl we onze interne IT-systemen transformeerden en onze productenportefeuille vereenvoudigden.
- Inclusief Voice- en Data Mobile-kaarten verkocht via CBU, alsook M2M-kaarten in EBU en Mobile-kaarten van het segment Tango, MVNO en TEC&W.
- Komt overeen met het totale aantal settopboxen.
- 'Kern' verwijst naar de Proximus Groep, zonder BICS
Dankzij een solide vierde kwartaal hebben we een succesvol jaar afgesloten waarin we onze groeiambitie een jaar eerder dan gepland hebben waargemaakt.
We hebben Proximus omgevormd tot een bedrijf dat groeit, dankzij onze klantenfocus en de sterke inzet van onze medewerkers. De talrijke initiatieven die we voor onze klanten hebben genomen om onze netwerken te verbeteren, onze activiteiten te vereenvoudigen, de klantenervaring te verbeteren en onze producten en diensten te verrijken, hebben in 2015 voor een aanhoudende solide groei van ons klantenbestand gezorgd. Door nog eens 167.000 Voice Postpaid-kaarten, 167.000 tv-abonnementen en 115.000 Fixed Internet-klanten toe te voegen, konden we 2015 afsluiten met een hoopgevende verbetering van onze marktpositie.
Via een op waarde gebaseerde benadering zijn we erin geslaagd om in 2015 de directe marge voor alle segmenten te verhogen. In combinatie met onze focus op kostenefficiëntie heeft dit geleid tot een sterke onderliggende groepsebitda van 1.733 miljoen EUR, een groei met 4,9% ten opzichte van vorig jaar.
Voor 2016 streven we naar een aanhoudende duurzame opbrengsten- en ebitdagroei door de uitvoering van onze Fit for Growth-strategie. We verwachten het jaar 2016 te zullen afsluiten met lichte groei van onderliggende opbrengsten uit kernactiviteiten en van de onderliggende groepsebitda, dit ondanks de hoge vergelijkbare basis van BICS, de 'Roam-Like-At-Home'-regelgeving en een nieuw, moeilijker concurrentielandschap in België. Om de groei op lange termijn te verzekeren, hebben we beslist de investeringen in het vaste netwerk op te voeren, en speciaal te focussen op Fiber tot the Business. We verwachten dan ook dat het capexniveau in 2016 rond 950 miljoen EUR zal liggen. In lijn met ons eerder aangekondigde engagement voor de periode 2014-2016 verwachten we over het jaar 2016 een brutodividend van 1,50 EUR per aandeel uit te keren.
